P.F.ドラッカー教授に学ぶ/”まつとも”の一日一ブログ

~P.F.ドラッカー教授の著作から真摯に学び、そして、その学びから成果をあげるためのブログです~

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マネジメントの仕事ぶりを評価する

現在会計事務所が行っている財務監査に似た事業監査が発展する。
三年に一度くらいで十分だろうが、事前に定められた基準に基づき、
使命と戦略の見直し、マーケティング、イノベーション、生産性、人材育成、
社会的責任、利益についての監査が行われるようになる。

【出典】
P.F.Drucker/『チェンジ・リーダーの条件』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/エターナル版/2000年/P.89


会計上の数値は表面化したものの評価である。
結果の指標である。

いかに目に見えないものを指標かし、評価する必要がある。

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