P.F.ドラッカー教授に学ぶ/”まつとも”の一日一ブログ

~P.F.ドラッカー教授の著作から真摯に学び、そして、その学びから成果をあげるためのブログです~

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ボトルネック

企業内のありとあらゆる職務の中で最も組織しにくい職務が、
トップマネジメントの職務である。だが、それはまた組織しなければ
ならないもっとも重要な職務でもある。いかなる企業といえども、
トップマネジメントが可能にする以上の業績をあげることは不可能である。

【出典】
P.F.Drucker/『マネジメント下 課題・責任・実践』
監訳者:野田一夫・村上恒夫/ダイヤモンド社/1974年/P.414


トップマネジメントの組織化は重要である。
それは意思決定者の成果に直結する。

組織の意思決定者が成果を上げれるよう組織しなければ、
組織自体が成果を生み出せなくなる。

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