P.F.ドラッカー教授に学ぶ/”まつとも”の一日一ブログ

~P.F.ドラッカー教授の著作から真摯に学び、そして、その学びから成果をあげるためのブログです~

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貢献とチームワーク

なすべき貢献を考えることによって、
横のコミュニケーションが可能となり、
チームワークが可能となる。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.64

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使命感・倫理観

社会と自らの組織にとって
価値あるものは何か


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.48

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三つの貢献の分野

あらゆる組織が三つの領域での貢献を必要とする。

すなわち、成果、価値、人材育成である。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.44

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使命と目的

企業の使命と目的を定義する際の出発点は一つしかない。

顧客である。

顧客を満足させることが企業の使命であり目的である。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.43

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貢献に集中

自らのなすべき貢献は何かとの問いからスタートするとき、
人は自由になる。責任を持つがゆえに自由になる。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.39

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混乱を繰り返さない

ルーティン化とは、才能のある者にしか出来なかったことを
誰にでもできるようにすることである。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.28

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デッドライン仕事術

成果をあげるには、継続して時間をマネジメントしなければならない。
たまに分析するだけでは不十分である。
重要な仕事には締め切りを設けなければならない。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.24

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仕事を整理する

行う必要のない仕事を見つけて捨てる。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.18

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時間を意識する

成果を上げる人たちは、時間が最大の制約であることを知っている。
産出の上限を決めるのは最も希少な資源である。
成果の場合、それが時間である。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.12

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なされるべきことをなす

成果を上げる知識労働者となるためには、
何よりもまず、なされるべきことは何かを考えなければならない。


P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』/上田惇生訳
ダイヤモンド社/2008年/P.2

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妥協からスタートしない

妥協には二つの種類がある。

一つは古いことわざの
「半切れのパンでもないよりはまし」
であり、
もう一つはソロモン王の裁きの
「半分の赤ん坊は、いないより悪い」
である。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』
上田惇生訳/ダイヤモンド社/2008年/P.184

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必要条件を明らかにする

決定が満たすべき必要条件を明確にしなければならない。

意思決定においては、
  決定の目的は何か、
   達成すべき目標は何か、
    満足させるべき必要条件は何かを
明らかにしなければならない。


【出典】
P.F.Drucker/『プロフェッショナルの原点』
上田惇生訳/ダイヤモンド社/2008年/P.180

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