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2013.08.16 Fri
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現在-
非営利組織の経営-最新記事は、すぐ下のブログからです。
【
まつともからのメッセージ
】
現代社会最高の哲人と言われているドラッカー教授。また”マネジメントの父”
とも言われている教授の著作から感銘を受けた言葉を多くの方々に
お伝えできるようにするため、このブログを運営させていただいております。
キング牧師が多くの人に影響を与えてきたように、私もこのブログを通じて
より多くの人々の経営や人生、組織のお役に立ちたいと思っております。
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多くの人にドラッカー教授の言葉を伝えるため
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自己開発・組織論・リーダーシップ・マネジメントを主軸に展開しております。上記に現在アップ中の著作を記載しております。
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2012.03.01 Thu
非営利組織は内部志向になりがちである。
あまりに大義にコミットし、正しいことを行っていると信じるがゆえに
組織自体を目的と錯覚する。
【出典】
P.F.Drucker/『非営利組織の経営』
ダイヤモンド社/2007年/P.125
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これは営利組織にもいえますね。
いかなる成果が生まれているかを意識しなければ内部に視点は移される。
大義を掲げ、それに合致した行動がなされているかを常に問いかけることが重要である。
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2012.02.29 Wed
貢献という見地から自らの目標を設定しなければならない。
そして、常にそれらの目標をより高次元のものにしていかなければならない。
さもなければ、得られる成果は急速に小さくなっていく。
【出典】
P.F.Drucker/『非営利組織の経営』
ダイヤモンド社/2007年/P.125
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常に自身が今組織において何を求められ、いかなる成果が求められているかを
意識しなければならない。
目線が一つでも低くなれば、上げられる成果も小さくなる。
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2012.02.28 Tue
資源は成果があがるとこに投入しなければならない。
成果をあげることのできない活動を続けることはできない。
【出典】
P.F.Drucker/『非営利組織の経営』
ダイヤモンド社/2007年/P.124
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集中が組織において重要となる。
あらゆることをなすことができると思うことは傲慢である。
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2012.02.27 Mon
大義においては、成果が得られなければ努力を倍にしなければならない。
それが大義というものである。
【出典】
P.F.Drucker/『非営利組織の経営』
ダイヤモンド社/2007年/P.124
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大義は一朝一夕にして果たされるもので花い。
北極星のようなもので、遠くしかしながらぶれることのないものである。
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2012.02.26 Sun
関係者全員の関心を組織のミッションに折り込む作業は、
建築のプロセスに近い。一度わかればそれほど難しいことではない。
しかし大変な仕事である。
【出典】
P.F.Drucker/『非営利組織の経営』
ダイヤモンド社/2007年/P.123
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組織に帰属する人、一人ひとりに組織のミッションを理解してもらい、
それに向けて行動してもらえるよう組織を作り上げることが重要である。
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2012.02.25 Sat
大義の追求を考えずに成果を求めることである。
【出典】
P.F.Drucker/『非営利組織の経営』
ダイヤモンド社/2007年/P.120
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目の前の利益だけを追求することは、
組織にとって有害なことである。
使命が組織を活性化させる。
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2012.02.24 Fri
一つは大義だけを唱えることである。
【出典】
P.F.Drucker/『非営利組織の経営』
ダイヤモンド社/2007年/P.119
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どんなに大きな夢も行動がなければ、一つも前には進まない。
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