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 自己開発・自己啓発・仕事術
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などの内容となっております。
 <現在の引用著作 「すでに起こった未来」>

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ちなみに私のオススメ本を↓ご紹介アップロードファイル

お・ま・け♪ | 01:23:45
自らの常識を破る
固定概念に基づいて、経営を行ってはいけません。
(中略)
自らの常識を破り、自己を変革していくことが
経営者には必要です。


【出典】
稲盛和夫/『心を高める、経営を伸ばす』
PHP研究所/1968年/P.223

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氣づきの金言集 | 01:23:45 | Comments(0)
お客様に喜んでいただく
企業が利益を追求する集団であることの意味をはき違え、
自分たちだけが儲けんがため、という仕事の進め方を
しているケースがあいrます。

これは絶対にあってはならないことです。


【出典】
稲盛和夫/『心を高める、経営を伸ばす』
PHP研究所/1968年/P.180

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氣づきの金言集 | 01:23:45 | Comments(0)
自ら燃える
火を近づけると燃え上がる可燃性のもの、
火を近づけても燃えない不燃性のもの、
自分で勝手に燃え上がる自燃性のものと、
物質は三つに分かれるのではないかと思います。

人間も同様です。

【出典】
稲盛和夫/『心を高める、経営を伸ばす』
PHP研究所/1968年/P.90

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氣づきの金言集 | 01:23:45 | Comments(0)
技術の変化
技術の大きな変化は、それまでの制度的な仕組みを陳腐化させてしまう。

それは、コミュニティ・社会・政治のためのまったく新しい制度を要求する。


【出典】
P.F.Drucker/『すでに起こった未来』
上田惇生訳/ダイヤモンド社/1994年/P.194

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「すでに起こった未来」 by P.F.Drucker | 01:23:45 | Comments(0)
鏡の中の自分
組織社会とは、個人としては重要でもない無名の多くの
人々が目立ち、社会のリーダーとして重要な役割を果たす社会である。

したがって分別の倫理と自己啓発が強調される社会である。

そして、経営管理者や専門家に対して、人々が尊敬しないような
行動を避けさせ、朝、鏡の中に見たいと思う人物像にふさわしい
行動をとることを求める社会である。


【出典】
P.F.Drucker/『すでに起こった未来』
上田惇生訳/ダイヤモンド社/1994年/P.162

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「すでに起こった未来」 by P.F.Drucker | 01:23:45 | Comments(0)
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